Beberapa hal yang harus dilakukan agar kegiatan outbound training yang dilaksanakan dapat menghasilkan hasil yang optimal. Diantaranya adalah Interview. Ini perlu dilakukan untuk mendapatkan gambaran profil dari peserta outbound. Jangan sampai nantinya permainan super keras diterapkan kepada orang yang punya penyakit tertentu misalnya. Wah.. bisa repot nantinya. Selain itu juga agar instruktur tidak terkaget-kaget di lapangan … Baca Selengkapnya
Secara garis besar, ada dua tipe penggunaan outbound management training. Yang pertama adalah untuk pengembangan kemampuan di bidang manajemen dan kedua di bidang pengembangan diri (personal development). Dalam penggunaan outbound training untuk perusahaan, team building digunakan untuk merubah kebiasaan kerja dari pekerja yang sangat individual menjadi kerja tim (team work), sehingga diperlukan adanya paradigma baru dalam menangani pekerjaan. … Baca Selengkapnya
Penyusunan aktivitas yang berupa permainan outbound yang akan dilakukan harus melihat pada kebutuhan pelatihan outbound. Jenis permainan outbound yang dipilih harus sesuai dengan tujuan pelatihan outbound. Oleh karena itu provider outbound training dalam menyusun program harus memahami prinsip dinamika kelompok, dan perilaku manajemen yang harus dimunculkan dalam aktivitas pelatihan outbound. Tanpa memahami prinsip dinamika kelompok, prinsip perilaku … Baca Selengkapnya
Menurut pendapat Gebelein, Lee & Sloan (1997) Kemampuan diri pekerja dalam sebuah perusahaan di era perusahaan dengan tingkat turbulensi yang tinggi meliputi kemampuan sebagai berikut: a. Berfikir kedepan (visionary Thinking) – Mengetahui fungsi visi bagi efektifitas organisasi – Mampu berfikir dengan paradigma baru – Berani mengubah status quo – Kreatif dan inovatif b. Manajemen Strategi … Baca Selengkapnya
